近日，據報導，與某電子維持30年合作的企業(yè)將技術(shù)轉賣(mài)給中國企業(yè)，此一消息沖擊了業(yè)界。據傳，中國企業(yè)的主要目標是與眾多大企業(yè)合作的公司，相比大企業(yè)而言，合作的小公司在保安解決方案、薪資待遇部分比較惡劣，中國企業(yè)便看準這點(diǎn)來(lái)接近小公司的職員，并以竊取核心技術(shù)為條件提供巨額年薪，一次挖走人才與技術(shù)。

　　其中具體情況我們不清楚，但這也啟示我們LED顯示屏行業(yè)要高度重視核心研發(fā)技術(shù)的保密性，再次強調技術(shù)專(zhuān)利的重要性。如何更好規避企業(yè)知識產(chǎn)權風(fēng)險?在此，強力巨彩小編轉發(fā)此文從企業(yè)內部以及外部?jì)煞矫婵偨Y了幾項知識產(chǎn)權風(fēng)險管理建議，以供參考。

　　企業(yè)內部管理

　　1.研發(fā)環(huán)節

　　對于高新技術(shù)企業(yè)而言，新技術(shù)、新產(chǎn)品是企業(yè)的核心競爭力，在研發(fā)環(huán)節(包括技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā))企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權風(fēng)險主要包括：(1)研發(fā)前未經(jīng)檢索導致重復研發(fā);(2)研發(fā)人員缺乏知識產(chǎn)權保護意識，技術(shù)內容被公開(kāi)導致新技術(shù)、新產(chǎn)品無(wú)法獲得專(zhuān)利保護;(3)保密措施不當、管理不善或者核心研發(fā)人員流失而導致技術(shù)和產(chǎn)品被他人模仿、抄襲;(4)研發(fā)前未做知識產(chǎn)權風(fēng)險排查，導致產(chǎn)品侵犯他人在先權利;(5)與其他單位合作中，未能明確約定技術(shù)成果歸屬而導致自樹(shù)競爭對手或者技術(shù)成果被競爭對手合法使用;(6)與研發(fā)人員約定不明而導致知識產(chǎn)權權屬糾紛。

　　2.采購環(huán)節

　　生產(chǎn)資料采購是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提，采購環(huán)節涉及的知識產(chǎn)權風(fēng)險主要是企業(yè)采購設備、儀器、材料、部件等生產(chǎn)資料因侵犯或涉嫌侵犯他人知識產(chǎn)權而導致的侵權風(fēng)險，以及因知識產(chǎn)權問(wèn)題而導致的企業(yè)與供應商之間的索賠糾紛。因為權利人可以向供應鏈上任意廠(chǎng)商主張權利，企業(yè)因采購、使用涉嫌侵權的生產(chǎn)資料也可能成為被告。一旦涉訴，企業(yè)需要大量人力物力應對訴訟案件，還可能遭遇被控侵權的設備、材料等無(wú)法繼續使用的窘境。如果企業(yè)與供應商之間的合同沒(méi)有明確約定供應商保證和賠償責任，企業(yè)很難就應訴成本和所受損失向供應商索賠。

　　3.生產(chǎn)環(huán)節

　　不論企業(yè)自身有工廠(chǎng)獨立完成產(chǎn)品制造，還是委托其他公司進(jìn)行產(chǎn)品的制造，或者被其他公司委托制造產(chǎn)品，生產(chǎn)環(huán)節知識產(chǎn)權風(fēng)險都是不容忽視的。企業(yè)自行生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中，如果未能做好保密工作，存在泄密風(fēng)險。企業(yè)委托其他公司代為生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，會(huì )提供相關(guān)的技術(shù)資料，合作過(guò)程中存在技術(shù)方案外泄風(fēng)險。例如，蘋(píng)果公司委托富士康代工生產(chǎn)iPad2，富士康研發(fā)部人員將產(chǎn)品后殼的數據有償出售，購買(mǎi)人利用這些數據提前制作出了iPad2的保護套，使蘋(píng)果公司和富士康陷入十分尷尬的境地。企業(yè)作為受托方時(shí)，如果委托人不是權利人，也沒(méi)有獲得權利人的授權許可，被委托人很容易陷入侵犯他人知識產(chǎn)權的陷阱。

　　4.銷(xiāo)售環(huán)節

　　銷(xiāo)售部門(mén)是企業(yè)中最直接的效益實(shí)現者，但在實(shí)現企業(yè)效益的同時(shí)也不可避免地伴隨著(zhù)風(fēng)險。銷(xiāo)售環(huán)節知識產(chǎn)權風(fēng)險來(lái)源之一是銷(xiāo)售合同中關(guān)于知識產(chǎn)權的權利義務(wù)。有些企業(yè)不太重視與客戶(hù)銷(xiāo)售合同中關(guān)于知識產(chǎn)權權利義務(wù)的約定，認為拿到訂單就萬(wàn)事大吉，孰不知銷(xiāo)售合同中蘊含著(zhù)極大風(fēng)險。例如，銷(xiāo)售合同規定企業(yè)要向客戶(hù)承擔因產(chǎn)品知識產(chǎn)權糾紛引發(fā)的一切損失和費用，但是其實(shí)很多情形下這些損失和費用本不應由企業(yè)承擔，比如根據客戶(hù)提供設計方案生產(chǎn)的產(chǎn)品侵犯他人知識產(chǎn)權，而設計方案本身才是導致侵權的原因。又例如，銷(xiāo)售合同規定企業(yè)要將包含在產(chǎn)品中的所有知識產(chǎn)權許可給客戶(hù)，并且該許可是免費的、*的、無(wú)范圍限制的、有分許可權。如果接受這樣的條款，意味著(zhù)客戶(hù)和客戶(hù)的其他供應商，即企業(yè)的直接競爭對手，皆有可能無(wú)限制的免費實(shí)施本企業(yè)的知識產(chǎn)權。這會(huì )嚴重影響企業(yè)知識產(chǎn)權的價(jià)值，使企業(yè)儲備的知識產(chǎn)權攻防武器的效用大打折扣。

　　外部環(huán)境

　　1.合作單位

　　隨著(zhù)技術(shù)復雜度的提高，單純依賴(lài)企業(yè)自身研發(fā)實(shí)力而取得技術(shù)成果的難度越來(lái)越大，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開(kāi)發(fā)的模式越來(lái)越普遍，伴生的知識產(chǎn)權風(fēng)險可能來(lái)自企業(yè)的供應商、客戶(hù)或者其他合作方。這些風(fēng)險包括：企業(yè)與合作單位雖然簽署了保密協(xié)議，但是企業(yè)商業(yè)秘密(包括技術(shù)秘密和經(jīng)營(yíng)秘密)在合作過(guò)程中被泄露;合作開(kāi)發(fā)中技術(shù)成果歸屬不清，導致企業(yè)與合作單位之間的出現知識產(chǎn)權權屬糾紛、共有知識產(chǎn)權行權或收益分配糾紛等;因產(chǎn)品侵權或涉嫌侵權而導致企業(yè)與客戶(hù)之間的索賠糾紛;因采購生產(chǎn)資料侵權或涉嫌侵權而導致企業(yè)與供應商之間的追償糾紛。

　　2.競爭對手

　　利用知識產(chǎn)權訴訟(包括專(zhuān)利訴訟、商業(yè)秘密訴訟、商標訴訟等)打擊競爭對手已經(jīng)是企業(yè)間競爭的常態(tài)。在智能手機領(lǐng)域中，幾乎所有品牌廠(chǎng)商均未能幸免。LED也是專(zhuān)利訴訟高發(fā)領(lǐng)域，以日亞為代表的五大廠(chǎng)頻繁發(fā)起專(zhuān)利訴訟，專(zhuān)利戰爭遍布美國、歐洲、日本、中國大陸、中國臺灣、澳洲。除了直接發(fā)起知識產(chǎn)權訴訟外，競爭對手也經(jīng)常利用商標布局、專(zhuān)利布局等為競爭對手設置障礙。搶注競爭對手商標、商號的戲碼不時(shí)上演。針對競爭對手新產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)利布局，申請與之相關(guān)的、改進(jìn)的專(zhuān)利也是普遍的做法。

　　3.NPE

　　企業(yè)除了面對強大競爭對手設置的各類(lèi)知識產(chǎn)權壁壘，還需要應對來(lái)源于非實(shí)施實(shí)體(Non-Practicing Entity，以下簡(jiǎn)稱(chēng)NPE)的風(fēng)險，即那些擁有專(zhuān)利等知識產(chǎn)權但不從事產(chǎn)品生產(chǎn)的機構，包括高校、研究所，也包括專(zhuān)門(mén)通過(guò)發(fā)起訴訟而賺取巨額利潤的專(zhuān)利收費公司。NPE是知識產(chǎn)權的所有者或管理者，卻不從事產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷(xiāo)售，而主要靠知識產(chǎn)權對外許可獲得收入。在美國，由于起訴的門(mén)檻較低，而侵權賠償金較高，NPE發(fā)起的專(zhuān)利訴訟非常之多。NPE通常會(huì )向很多企業(yè)發(fā)警告函，企業(yè)收到警告函后如果置之不理或者應對不當，NPE會(huì )以提起訴訟的方式迫使企業(yè)開(kāi)始和解談判，或者接受之前未協(xié)商一致的條款。企業(yè)一旦被訴，不但需要支付高昂的律師費、專(zhuān)家費、侵權賠償金等，還需要應對繁瑣的法律程序，包括對企業(yè)負擔很重的證據開(kāi)示程序。

　　4.宏觀(guān)政策

　　政府政策對于企業(yè)知識產(chǎn)權事項有巨大影響。在我國，政府對于專(zhuān)利申請和維護的資助、高新技術(shù)企業(yè)認定標準、高新技術(shù)企業(yè)在稅收優(yōu)惠政策的變化都會(huì )對企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。在海外，企業(yè)也面臨類(lèi)似的情形。例如，蘋(píng)果公司收到了歐盟就其在愛(ài)爾蘭設立公司避稅問(wèn)題開(kāi)出的130億歐元巨額罰單?！半p層愛(ài)爾蘭-荷蘭三明治”是跨國企業(yè)的一種稅務(wù)(避稅)安排。蘋(píng)果、谷歌、微軟等大型跨國企業(yè)都采用此種安排。這些公司通過(guò)該結構將來(lái)自于美國海外的收入與利潤轉移到避稅地，并獲得美國所得稅的稅收遞延效果。美國法律允許一家美國公司的海外子公司可以留取通過(guò)非美國無(wú)形資產(chǎn)取得的收入，直到這家海外子公司把利潤轉回美國才需要交稅。所謂無(wú)形資產(chǎn)取得的收入，主要就是知識產(chǎn)權(專(zhuān)利)許可收入。

　　5.法律法規

　　在我國，各地方人大和政府對知識產(chǎn)權相關(guān)法律、法規、規章和規范性文件的創(chuàng )設、修改或廢止，都會(huì )對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的知識產(chǎn)權風(fēng)險管理帶來(lái)影響。例如，法律、法規、司法解釋對于職務(wù)發(fā)明、合作發(fā)明歸屬的規定與解讀的變化;侵權認定標準的調整和變化;侵權賠償額度的調整等。在海外，知識產(chǎn)權相關(guān)法律法規、通過(guò)案件判決創(chuàng )設、修改或廢止的各類(lèi)法律原則也在不同程度影響企業(yè)知識產(chǎn)權風(fēng)險。

　　無(wú)論是韓國技術(shù)外泄事件，還是LED顯示屏行業(yè)中國屏企在美國遭遇337調查，又或者是中國企業(yè)赴海外參展展品被訴侵權事件的發(fā)生。這些都說(shuō)明了知識產(chǎn)權風(fēng)險存在的普遍性和知識產(chǎn)權風(fēng)險對企業(yè)的重要影響。隨著(zhù)市場(chǎng)的擴大以及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，屏企要更加重視知識產(chǎn)權風(fēng)險管理，建立知識產(chǎn)權風(fēng)險管理體系。